تعتمد عودة “التعاونيات” إلى المنافسة والتوسع الإقليمي على الاندماج والتكتل

لا توجد طريقة لعودة الجمعيات التعاونية إلى الصدارة – كما كانت قبل 30 عامًا – والدخول في منافسة حقيقية مع أشهر العلامات التجارية للبيع بالتجزئة في البلاد ، إلا من خلال ظهور عمليات اندماج وتكتلات تعمل على تعظيم رأس المال وتوفير الموارد المطلوبة. السيولة ثم يأتي دور الخطط التسويقية وجذب التجار. ، ثم انتشر إقليميا ، إذا رغبت في ذلك.

مع ظهور العلامات التجارية المتخصصة في تجارة التجزئة وانطلاقها من الإمارات إلى عدة دول في المنطقة ، أصبح من الواضح للعين ضرورة قيام التعاونيات بتطوير أدواتها من خلال تعزيز متاجرها الإلكترونية ، وتكثيف تواجد فروعها في الجميع. إمارات الدولة ، وتوظيف كوادر بشرية قادرة على قيادتها برؤية جديدة تقرأ احتياجات المستهلكين. قبل.

وبحسب مختصين في قطاع التجزئة ، فإن الجمعيات التعاونية لم تطور نفسها خلال العقود الماضية ، رغم أن تاريخ إنشاء التعاونيات يعود إلى عام 1977 ، وليس من خلال وجود خطط تجارية لاحتياجات المستهلكين أو خطط للتوسع والاستحواذ. من حصص السوق في الأسواق المجاورة ، موضحًا أن الفرصة مهيأة لرواد الأعمال لدخول الخط بأفكار إبداعية جديدة تنبثق من الإمارات التي تتمتع ببنية تحتية ومستوى معيشى أعلى من العديد من دول العالم.

بالإضافة إلى ذلك ، أشار تقرير حديث لوزارة الاقتصاد إلى أن التعاونيات في الدولة تساهم بأقل من 1٪ من الناتج المحلي الإجمالي ، لكن الهدف هو زيادة مساهمتها إلى أكثر من 5٪ من إجمالي الناتج المحلي ، وتحديداً بحلول عام 2031.

التجميع هو الحل

قال إبراهيم البحر ، رئيس شركة البحر الاستشارية المتخصصة بشؤون تجارة التجزئة ، إن ظهور التكتلات والاندماجات في سوق القطاع التعاوني خلال المرحلة المقبلة هو السبيل الوحيد لإحياء التعاونيات ودخول خط المنافسة. مع العلامات التجارية المتخصصة في مجال البيع بالتجزئة ، والتي بدأت بعد عقود.

وأضاف أن التعاونيات بحاجة إلى تعزيز مكانتها في الداخل من خلال توفير قدر أكبر من السيولة ورأس المال والأصول الجديدة ، ولا يمكن تحقيق ذلك إلا من خلال عمليات اندماج مدروسة جيدًا ، ثم اختيار الكوادر المؤهلة والمؤهلة التي يمكنها وضع خطط تسويقية مناسبة لإدارة كيانات جديدة.

وأشار البحر إلى أن ظهور العلامات التجارية العالمية في مجال البيع بالتجزئة وتوسعها من الإمارات قد ازداد خلال السنوات العشر الماضية ، لكن التعاونيات ، التي كان بعضها موجودًا منذ 44 عامًا ، لم تتمكن من اتخاذ الخطوة نفسها مضيفة أن هناك علامات تجارية عالمية بدأت منذ 3 سنوات فقط وحققت انتشار التعاونيات أكبر لعدة أسباب أهمها أن التعاونيات لم تطور نفسها بدخول مجال البيع عبر الإنترنت بقوة أو باستخدام أفكار تسويقية حديثة أو تحقيق خطط الانتشار والتسويق المطلوبة.

القدرة التنافسية

من جهته قال المختص بقطاع التجزئة الدكتور جمال الصعيدي ان ظهور تكتلات جديدة واندماجات بين الجمعيات التعاونية خاصة بعد قرار مجلس الوزراء بالسماح بتداول اسهم الجمعيات التعاونية في الأسواق المالية في الدولة ، من شأنه أن يخلق نظامًا جديدًا قادرًا على المنافسة والاستحواذ على حصص السوق. أكبر ، وفي نفس الوقت قادرة على توسيع حضور التعاونيات إقليميا وعالميا انطلاقا من الدولة ، على غرار تجارب المؤسسات التعاونية الدولية.

وأضاف السعيدي أنه لا تزال هناك فرصة للتعاونيات التي لديها أصول وحجم أعمال وحضور ميداني كبير في بناء تكتلات جديدة ، بحيث يمكن أن يؤدي استخدام الكوادر البشرية إلى التنمية المطلوبة من خلال خطط تسويقية طموحة ، مثل البنية التحتية في تعتبر الدولة والقوة الشرائية للمستهلكين أساس نجاح التعاونيات في الفترة القادمة.

وضرب السعيدي مثالاً على النجاح العالمي للتجربة مع “Ace Hardware Cooperative” الأمريكية ، التي تمتلك حوالي 4600 متجر في 50 ولاية ، وفي نفس الوقت تنتشر فروعها في 70 دولة ، وتتجاوز أرباحها 5 دولارات. مضيفا: ما الذي ينقص التعاونيات المحلية لإنشاء هذا النموذج؟ ناجح؟

تعزيز مساهمة القطاع

وفقا لتقرير صدر مؤخرا عن وزارة الاقتصاد ، تهدف دولة الإمارات إلى تعزيز مساهمة القطاع التعاوني في الدولة ليكون أحد روافد الاقتصاد الوطني ، مشيرة إلى أن الهدف هو تطوير تعاونية راسخة ومستدامة. قطاع اقتصادي يساهم في رفع حجم الناتج المحلي للدولة ، ولديه القدرة على الاستجابة للاحتياجات الاقتصادية والاجتماعية للمجتمع ، بالإضافة إلى أن تساهم التعاونيات في تحقيق أهداف دولة الإمارات 2071 من خلال وضع الأسس لتحقيق أكثر تنوعاً ، اقتصاد مرن ومستدام تقوده كفاءات وطنية وأن يكون من الأفضل في العالم.

وبحسب التقرير بلغ عدد الجمعيات التعاونية بالدولة 42 جمعية منها 20 “جمعيات استهلاكية” و 13 جمعية صيادين و 7 في مجالات أخرى ، فيما يوجد اتحادان تعاونيان أحدهما استهلاكي ، والآخر للصيادين.

يبلغ حجم الأنشطة التعاونية في الدولة 7.9 مليار درهم ، ويعمل بها 13 ألف عامل.

عدد من أعضاء

وذكر تقرير وزارة الاقتصاد أن هناك اهتماماً بالتعاونيات حول العالم ، حيث يبلغ حجم نشاط أكبر 300 تعاونية حول العالم تريليوني دولار ويشارك فيها مليار عضو تعاوني ، مستشهداً بمثال سنغافورة. حيث يبلغ عدد أعضاء التعاونيات 1.4 مليون عضو يمثلون حوالي 25٪ من سكانها.

تضاعف عدد المساهمين في التعاونيات في الدولة خلال الـ 15 سنة الماضية ، حيث وصل عدد المساهمين في عام 2008 إلى 45.3 ألفًا ، وارتفع إلى 68.2 ألفًا في عام 2013 ، ثم إلى 92.8 ألفًا في عام 2018 ، ليصل إلى ما يقارب 95 ألفًا في العام الماضي. نهاية عام 2019.

بلغ إجمالي عدد منافذ البيع وفروع التعاونيات في الدولة حوالي 250 منفذًا وفرعًا ، في وقت بلغ إجمالي رأس المال (التعاونيات) 3.1 مليار درهم ، وبلغ صافي الربح نهاية عام 2019 أكثر من 940 مليونًا. دراهم.

وأشار التقرير إلى أن الوزارة تقوم بتنفيذ خطط لتطوير القطاع التعاوني في دولة الإمارات ، بما في ذلك نشر الوعي بأهداف ودور وأهمية التعاونيات ، والتعريف بأفضل الممارسات الدولية في القطاع التعاوني ، وتشجيع إنشاء تعاونيات تلبي النمو المتزايد. احتياجات أفراد المجتمع وتحفيز تطوير أداء القطاع التعاوني وفق أحدث المعايير وتفعيل المتابعة. مراقبة أداء وبيانات القطاع التعاوني بالدولة.